Próximamente · 2 siguiendo
Gestión de Excelencia
Escrito en portugués de Brasil · Metodologia ADVISER
ADVISER no es solo un método. Es una nueva forma de pensar, actuar y conducir organizaciones hacia la excelencia.
La Metodología ADVISER es un sistema propio creado para convertir empresas reactivas en organizaciones disciplinadas, eficientes, rentables y resilientes: un modelo estructurado de gestión aplicado con éxito en decenas de organizaciones a lo largo de tres décadas.
No es un conjunto de herramientas sueltas, sino un sistema completo de evolución organizacional que funciona como un ciclo continuo: acompañar, diagnosticar, visualizar y optimizar, integrar indicadores y metas, sistematizar procesos, medir el desempeño, reaccionar y realinear.
La Metodología ADVISER no se creó en un despacho ni surgió de teorías lejanas a la realidad. Nació en el piso de las empresas: de las conversaciones con líderes, de las reuniones difíciles, de los ajustes de rumbo, de los momentos de crisis y de las reconstrucciones necesarias. Lindembergue Matos, en el Preámbulo
En este libro
- Módulo 1 · Fundamentos da Gestão de Excelência
- Módulo 2 · Planejamento Estratégico e Direcionamento Corporativo
- Módulo 3 · Gestão de Pessoas e Desempenho Organizacional
- Módulo 4 · Gestão de Logística e Operações
- Módulo 5 · Gestão Financeira e Controle Econômico
- Módulo 6 · Gestão de Fornecedores e Parceiros Estratégicos
- Módulo 7 · Gestão pela Contabilidade e das Demonstrações Financeiras
- Módulo 8 · Gestão do Contencioso Trabalhista, Previdenciário e Fiscal
- Módulo 9 · Gestão Institucional e Relacionamento com Fisco, Entes Fiscalizadores e Sociedade
- Módulo 10 · Gestão Patrimonial e Societária
Sobre el autor
Lindembergue Matos es consultor empresarial, estratega organizacional y creador de la Metodología ADVISER, un sistema completo de excelencia desarrollado durante más de tres décadas de trabajo directo con empresas de todo Brasil. Ha trabajado junto a empresarios, CEOs, gerentes, equipos operativos y sucesores en reestructuraciones, modelado estratégico, transformación cultural y madurez gerencial, en industria, comercio, servicios, salud, logística, educación y agricultura.